最让我意外的是,这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的,也就是说,这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。
你会发现: 同样四、五年的时间,大疆、小米和猎豹、唯品会员工的个人财富积累可能已有代差,我们知道,当时猎豹中层和核心员工出了几十个千万富翁,百万富翁更多。所以其实也是个很大的挑战,也都是些创新,要不断做创新,才能真正把付费做起来。 快速发展的印度移动互联网市场已经孕育出了一批市值高耸的科技公司。